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APRENDIZAJE DE TODOS LOS DIAS
Este curso ayudará a los líderes a dirigir el aprendizaje y el desarrollo de su personal. Hacer que el aprendizaje formal funcione. Todos son maestros y todos son alumnos. Aprender de cada éxito y dificultad
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FORMACION PRESENCIAL
Este curso te presentará las técnicas de formación presencial individual. Conocerás por qué es importante que los gestores y los jefes de equipo posean la habilidad de enseñar al equipo que está a su cargo. En este curso encontrarás 4 tipos de contenidos: Conoce: la teoría, que será la base de la fo... read more
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DESARROLLA A TU EQUIPO
Este curso servirá de ayuda a los gestores para comprender cómo hacer coaching y cómo establecer objetivos para sus equipos. En este curso encontrarás 4 tipos de contenidos: Conoce: la teoría, que será la base de la formación. Piensa: actividades y preguntas abiertas que asocian el contenido del cur... read more
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GERENCIA Y LIDERAZGO - HABILIDADES PARA SUPERVISORES
Este programa retrata las habilidades sutiles pero esenciales que todo gran supervisor o líder debe tener para gestionar a su personal de la manera correcta. Tanto los supervisores recientemente promovidos, como los gerentes con experiencia podrían utilizar la ayuda o un repaso para comprender a su ... read more
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LIDERAZGO PRACTICO: MUESTRELES COMO SE HACE
Muéstreles cómo se hace. Necesita modelar el comportamiento que quiere que otros adopten. Séa visible, no atrapado en una oficina en algún lugar. Poner un ejemplo significa no evitar los trabajos desagradables, así que demuéstreles que puede ensuciarse las manos.
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ESTRUCTURAR UN INFORME
La mayoría de los gestores ven la tarea de escribir como desmoralizante, pero no necesitas ser un gran escritor para hacer un informe legible. Estructurar y dar forma a un informe para que sea fácil de leer es una habilidad que todos podemos aprender.
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DARLE FORMATO A UN INFORME
Es fácil dejarse llevar y añadir tecnicismos en tu informe. Puedes pensar que te hará parecer más inteligente, pero es más probable que nadie lo lea. Los informes deben ser legibles para todo el público al que van dirigidos, no sólo para unos pocos.
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FORMAR CON CONTEXTO
Los trabajadores que están informados realizan mejor su trabajo. Muéstrales el contexto de su trabajo y cómo encaja en el cojunto de la empresa.
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FORMAR POCO A POCO
A menudo los gestores subestiman la importancia de ofrecer formación porque quieren que las cosas se hagan rápido y sin tener que dedicar tiempo a repetirlo. Pero la realidad es que los seres humanos solo pueden recordar pequeñas cantidades de información al mismo tiempo. Sobrecargar a la gente con ... read more
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APRENDER CON LA PRACTICA
Dar contexto al trabajo y dividir la información en pequeñas dosis está muy bien, pero son solo los primeros pasos. Tienes que darles el tiempo que necesitan para practicar y que ellos mismos lleven a la acción lo que han aprendido.
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MOTIVAR A TRAVES DE LA INFORMACION
Uno de los requisitos clave para motivar al personal es darles información. No es suficiente con decirle a la gente cómo hacer su trabajo para conseguir lo mejor de ellos. Harán el trabajo, pero con las limitaciones que tú mismo les has marcado. Puedes motivarlos explicándoles cómo su trabajo encaja... read more
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PREPARARSE PARA EL COACHING
El coaching es el método más importante que pueden utilizar los gestores para aumentar el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su equipo. Lamentablemente, muchos gestores no hacen suficiente coaching, y otros lo evitan por completo porque no saben cómo afrontarlo. Pero todo el mundo pue... read more
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