MAS ALLA DEL PLAN B: LA TEORIA DE LOS ESCENARIOS. COMO USAR SU RADAR PARA PROYECTARSE HACIA EL FUTURO

Durante muchos años, los expertos en negocios, nos han prevenido para que pensamos más allá de nuestros paradigmas, a anticiparnos al futuro, a abrirnos al cambio. Pero hasta ahora, nadie nos había dicho cómo equilibrar la necesidad de estar abiertos al cambio, con la necesidad de hacer planes concretos y tomar decisiones día con día. ¿Cómo hacemos planes para un futuro incierto?

Clem Sunter, el autor de este programa, muestra las herramientas que como el radar de una organización le ayudarán a reconocer más fácilmente los cambios que vendrán en un futuro próximo, y le dirá como ajustarse a ellos de un modo inteligente y eficaz. Establece un lenguaje común y una filosofía para enfrentar los cambios, y nos permite reconocer que no son una amenaza, sino una oportunidad.

Puntos clave de aprendizaje: · Establecer un lenguaje y una filosofía común para navegar en el cambio. · Permitirnos reconocer el cambio como un aliado, no como una amenaza. · Enseñarnos a encontrar los peligros y las oportunidades que impactarán a nuestra industria. · Ayudarnos a aprender cómo identificar las opciones para tomar ventaja de ellas.