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OBJETIVOS SMART
Los objetivos son esenciales. Todo el mundo quiere sentirse competente en su trabajo. Pero para saber que has conseguido algo necesitas saber qué estabas intentando conseguir. Los gerentes necesitan saber cómo establecer y pedir objetivos SMART y reconocer la motivación que consigue con ellos en sus... read more
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FIJACION DE METAS - EXITO SEGURO
Programa donde aprenderá los pasos para fijar metas en todos los ámbitos de su vida, lo cual se traducirá en que todos los sueños se trasladen en acciones que, con trabajo continuo y persistente, se conviertan en realidades tangibles; que le conducirán hacia una vida de éxitos.
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FIJAR OBJETIVOS
Excelente programa para establecer objetivos para desarrollo gerencial, para técnicas de liderazgo, motivación y administración de la calidad. Enfatiza la importancia de establecer objetivos para el desarrollo de los administradores y de las organizaciones.
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GEO: DERRIBANDO LOS MUROS
Globalización, Empowerment (Poder de decisión y acción), y Orquestación de la Tecnología (la fuerza del cambio). En este programa Leland Russell y William Shatner presentan un modelo para entender el impacto que tiene el cambio en las organizaciones. Ayuda al espectador a adelantarse a los cambios y... read more
COMO DEFINIR METAS Y OBJETIVOS
Este programa ilustra el proceso de la definición de metas y objetivos, ayuda a los espectadores a comprender cómo se interrelacionan y lo diferentes que son. Presenta las características de los buenos objetivos, dando a los administradores una sólida base para crear planes realistas.
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PREVINIENDO EL FUTURO
(Enfocando el Futuro). Dentro de una junta se analiza lo importante que es para la empresa prevenir el futuro. Se sugiere planear con cinco años de anticipación, para utilizar la administración por objetivos.
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ENTRENAMIENTO DEL GERENTE, EL
Señala la importancia de tener un grupo de gerentes capacitados en el manejo de la técnica de administración por objetivos. También muestra el ejemplo de una empresa que por no planear sus necesidades de capacitación para sus gerentes tiene un bajo rendimiento de productividad.
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COMO HACER QUE LA ORGANIZACION TRABAJE PARA USTED
Serie El Gerente y la Administración (Nos. 562, 563, 564, 565, 566, 567) (Como hacer que la empresa trabaje para usted). Las normas, procedimientos y buenos modales son esenciales para que una empresa funcione bien. Sin embargo, no se puede trabajar simplemente 'según las reglas'. Drucker ilustra po... read more
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PLANEACION Y DEFINICION DE OBJETIVOS
Serie El Gerente y la Administración (Nos. 562, 563, 564, 565, 566, 567) (La planificación y el establecimiento de metas: ¿pérdida de tiempo o herramienta de la gerencia?) Drucker plantea y prueba que la planeación y definición de objetivos son importantes, cualquiera que sea el tamaño de la organiz... read more
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ENFOQUE DE LA RED GERENCIAL PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS,EL
(El Enfoque del Grid Gerencial) (Serie la Red Gerencial). Muestra como los gerentes intentan poner en práctica la teoría de la red gerencial. Es un gran apoyo para la discusión creativa en conflictos, la administración participativa, la solución grupal de problemas y la toma de decisiones.
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RED GERENCIAL EN ACCION, LA
(El Grid Gerencial en Acción) (Serie La Red Gerencial). Los directores Blake y Mouton, demuestran el método de la Red Gerencial. En el programa, una demostración coincide con una crisis interna: Una reducción general de presupuesto. El espectador conocerá los diferentes estilos de liderazgo de las p... read more
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REVISION DEL POTENCIAL Y DESEMPEÑO, LA
(Revisión del Desempeño y del Potencial). Muestra cómo se alcanzan las metas fijadas de común acuerdo entre el gerente y la dirección, así como evaluar los resultados alcanzados utilizando esta evaluación para prever el potencial y asumir nuevas responsabilidades.
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