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CURSO INTELIGENCIA ARTIFICIAL
La tecnología siempre ha desestabilizado el mercado laboral. En los últimos siglos, ha sido la imprenta, la máquina de vapor, las fábricas, las oficinas y los teléfonos, mientras que más recientemente ha sido el software, Internet y la tecnología móvil. Todas estas cosas han cambiado el panorama ... read more
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SALIDA DE TALENTO
Aunque a veces puede resultar difícil, los directivos deberían aprender a dar la mejor impresión posible cuando alguien abandona la organización. Asegurarse de despedir a las personas de la manera correcta y dejar una buena impresión duradera aumentará las posibilidades de que se conviertan en defe... read more
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PLAN DE SUCESION
La planificación de la sucesión marca la culminación del proceso de gestión del talento y determinará qué tan fácil será reemplazar el talento que se ha perdido o reclutar nuevos talentos. En caso de pérdida de una persona clave, tener un enfoque estratégico para gestionar el flujo de talento es ... read more
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RECUALIFICACION Y PERFECCIONAMIENTO
El objetivo de este curso es brindar a los gerentes la confianza para poder desarrollar a su gente y ayudarlos a alcanzar sus aspiraciones profesionales. La responsabilidad de impulsar el desarrollo profesional no recae únicamente en los directivos; sin embargo, deben crear un entorno en el que los... read more
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INCORPORACION DE TALENTO
En un mercado de talentos cada vez más competitivo, la incorporación previa y la incorporación son fundamentales si desea involucrar adecuadamente a sus nuevos empleados. Sin esto, tienes mayores posibilidades de perder personas ì incluso antes de que comiencen o en los primeros meses contigo.
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REVISIONES Y MAPEO DE TALENTO
Antes de poder gestionar eficazmente su talento, debe identificar y evaluar su grupo de talentos actual. Es necesario ser capaz de diferenciar entre las fortalezas y las limitaciones del talento, al mismo tiempo que revisa cómo gestionar su desempeño y apoyar su desarrollo y crecimiento.Las revis... read more
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COMO SELECCIONAR TALENTO
La entrevista de selección debe ofrecer la mejor experiencia posible al candidato y, al mismo tiempo, permitirle crear un entorno en el que pueda evaluar si un candidato es técnicamente capaz y encaja bien culturalmente.
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COMO ATRAER TALENTO
Atraer talento es fundamental para el rol de un gerente moderno y no es un trabajo que pueda simplemente delegar en RR.HH. o en una agencia/plataforma de contratación. Atraer el mejor talento para su organización requiere que los gerentes muestren conocimientos sobre lo que hace la empresa, sus valo... read more
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DEFINICION DE TALENTO
La clave para definir el mejor talento es garantizar que tanto la competencia como la cultura se ajusten al puesto y a su organización. Cuando se produce una vacante para un puesto existente o se ha definido un nuevo puesto, lo ideal es que la búsqueda comience con la revisión de su reserva de ta... read more
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TALENTO ESENCIALES - INTRODUCCION
La gestión del talento consiste en contar con las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en el momento y lugar adecuados, y esto es una parte fundamental del trabajo de un directivo.Hacer esto bien garantiza tener un equipo altamente comprometido y motivado, que permanecerá leal y tendrá ... read more
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LO ESENCIAL DE VIVA INSIGHTS
Microsoft Viva Insights proporciona ideas personalizadas y recomendaciones prácticas para ayudarte a desarrollar mejores hábitos de trabajo y mantener conexiones con tus colegas. Aprende a utilizar las funciones de esta aplicación para cumplir con tus compromisos, estructurar tu día de trabajo y p... read more
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LO ELEMENTAL DE MICROSOFT TEAMS (2018)
Muchas empresas utilizan Microsoft Teams para facilitar la comunicación, la colaboración, el intercambio de archivos y más. Este minicurso cubre todo lo que necesita saber para comenzar a usar Microsoft Teams en solo las dos primeras lecciones (20 minutos). Los últimos tres módulos cubren las mejo... read more
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