Este programa ofrece una guía práctica para gestionar eficazmente el talento dentro de una organización. Destaca la importancia de realizar revisiones formales de talento, donde los líderes puedan compartir sus perspectivas sobre los equipos con sus colegas. Además, se enfatiza la necesidad de mapear y diferenciar al personal en función de su rendimiento y potencial, teniendo en cuenta aspectos como el sentido común, el entusiasmo y la influencia. Se subraya que el potencial no es un estado constante y puede evolucionar con el tiempo. Se destaca que el mapeo no es estático y debe ser revisado al menos una vez al año para mantenerse relevante y útil para la organización. Este enfoque dinámico asegura una gestión efectiva del talento y promueve un crecimiento continuo dentro del equipo.
Antes de poder gestionar eficazmente su talento, debe identificar y evaluar su reserva de talento actual.
