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BIENESTAR PERSONAL PARA LOS GERENTES
Demuestre su fortaleza revelando sus vulnerabilidades, cree confianza a través de una comunicación abierta y honesta y cree un lugar de trabajo libre de ansiedad.
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CRITICAS Y ALABANZAS
Este curso te mostrará cómo y cuándo ser efectivo con los elogios y las críticas. En este curso encontrarás 4 tipos de contenidos: Conoce: la teoría, que será la base de la formación. Piensa: actividades y preguntas abiertas que asocian el contenido del curso a tu experiencia personal. Practica: pre... read more
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EVALUACION DEL DESEMPEÑO
En este curso aprenderás cómo conducir mejor las evaluaciones de rendimiento. En este curso encontrarás 4 tipos de contenidos: Conoce: la teoría, que será la base de la formación. Piensa: actividades y preguntas abiertas que asocian el contenido del curso a tu experiencia personal. Practica: pregunt... read more
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DISCIPLINA EN EL TRABAJO
Este curso te ayudará a abordar la disciplina y tratar los problemas de comportamiento. En este curso encontrarás 4 tipos de contenidos: Conoce: la teoría, que será la base de la formación. Piensa: actividades y preguntas abiertas que asocian el contenido del curso a tu experiencia personal. Practic... read more
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COMO ENFRENTARSE AL ABSENTISMO
Este curso pretende ayudar a los gestores a abordar el absentismo en sus equipos. El absentismo cuesta miles de millones cada año a las organizaciones. Pero cuando alguien está enfermo. no necesariamente quiere decir que se encuentre mal. En este curso encontrarás 4 tipos de contenidos: Conoce: la t... read more
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CURSO MANAGEMENT (MANAGEMENT ESSENTIALS)
Este curso brinda un aprendizaje rápido y conciso en forma de 34 videos de micro aprendizaje y 11 cursos en línea que son accesibles en el momento de necesidad, relevantes y gratificantes. Cada video dura entre uno y tres minutos. Los directores nuevos y potenciales captarán los puntos clave de apre... read more
PREPARARSE PARA LA EVALUACION
Las evaluaciones de rendimiento ayudan a los empleados a aclarar qué están haciendo bien, que deberían estar haciendo y a identificar el apoyo que necesitan. Lamentablemente, las evaluaciones de rendimiento con frecuencia no funcionan porque los gestores no se preparan y desconocen los hechos.
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REALIZAR UN DIAGNOSTICO DEL RENDIMIENTO
Una evaluación de rendimiento es un proceso bidireccional. Sin embargo, con frecuencia los gestores utilizan las evaluaciones para centrarse en lo negativo, sin dejar que los empleados se expliquen o sin escucharlos cuando consiguen hablar.
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MAS ALLA DE LA REUNION DE EVALUACION
Es importante que gestores y empleados acuerden un plan de acción para la siguiente evaluación. Lamentablemente, muchos gestores omiten este paso porque piensan que todo lo que hacía falta decir ya se ha mencionado. Pero prescindir de este paso esencial puede hacer que los empleados se sientan poco ... read more
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SOLUCIONES A LA FALTA DE DISCIPLINA
No te centres en el pasado durante las reuniones de disciplina. Mejor céntrate en los cambios necesarios para el futuro y en cómo alcanzarlos.
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DISCIPLINA: COMPRUEBA LOS HECHOS
La mayoría de los gestores temen las reuniones de disciplina, a menudo porque no se dan cuenta del verdadero objetivo de estas reuniones. Se trata de mejorar bajos rendimientos llegando al fondo del asunto, es decir, la diferencia entre los estándares y el rendimiento, no de regañar a alguien.
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MOTIVOS DE LA FALTA DE DISCIPLINA
Es fácil sacar tus propias conclusiones sobre malos rendimientos, sobre todo si pensamos que conocemos bien al empleado. Pero tu trabajo no consiste en jugar a las adivinanzas ni poner palabras en boca de otros. En la mayoría de los casos hay causas justificadas por las que los empleados no alcanzan... read more
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