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PREPARARSE PARA SER UN NUEVO GERENTE
En este curso, aprenderá los cuatro elementos esenciales de Peter Quarry para  que un gerente nuevo demuestre su competencia en su función:* Delegar bien para obtener los mejores resultados. * Comunicar y dar retroalimentación. * No tener miedo de tomar decisiones mal vistas o difíciles. * Inspirar ... read more
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BIENESTAR DEL EQUIPO PARA GERENTES
Demuestre aprecio a su equipo, valore las diferentes personalidades y desarrolle a sus empleados sacándolos de su zona de confort.
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GESTION DEL ESTRES
En el Reino Unido se estima que un tercio del absentismo laboral está relacionado con el estrés. Otros países industrializados manejan cifras similares. El estrés supone un alto coste para las empresas y un coste personal para los individuos igual de elevado, transformado en síntomas físicos y de co... read more
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SERIE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
Ser un gerente no es fácil. Los roles están cambiando y los gerentes de hoyno solo son responsables de los objetivos de su fuerza de trabajo, sinotambién de toda la organización.    Los títulos de esta serie muestran situaciones de la vida real y contienen diversos temas que le ayudarán a desarrolla... read more
PREPARARSE PARA SER UN NUEVO GERENTE
Este vídeo ayuda a cualquier nuevo directivo a sentirse menos amedrentado por sus tareas de gestión, mediante el fomento de la confianza y las habilidades utilizando cuatro estrategias esenciales para una gestión eficaz.Este programa ayudará a los participantes a considerar su función de liderazgo y... read more
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EQUIPOS DE TRABAJO Y EL MAGO DE OZ, LOS (NUEVA VERSION)
En esta nueva versión, los ejemplos de los equipos organizacionales que se reúnen y discuten temas relevantes se intercalan con las escenas correlacionadas de "Equipos de trabajo y el Mago de Oz". Centrándose en la formación de un equipo de alto rendimiento a través de la diversidad y el autoempoder... read more
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LIDERES DE CARACTER: LIDERAZGO - THE WEST POINT WAY
West Point ha producido históricamente líderes fenomenales debido al énfasis que pone en el desarrollo del carácter. Este programa nos lleva detrás de la escena en la academia militar y luego en algunas de las principales organizaciones privadas y gubernamentales del país donde los graduados de West... read more
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UNA GUIA DE LIDER PARA DELEGAR
¿Cuál es el secreto del éxito de todos los altos directivos? En una palabra: delegar, delegar, delegar. Pero hacer el trabajo a través de otros a menudo puede ser difícil porque inevitablemente implica una pérdida de control. Este programa describe un proceso sólido para la delegación y brinda infor... read more
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GERENCIA Y LIDERAZGO - HABILIDADES PARA SUPERVISORES
Este programa retrata las habilidades sutiles pero esenciales que todo gran supervisor o líder debe tener para gestionar a su personal de la manera correcta. Tanto los supervisores recientemente promovidos, como los gerentes con experiencia podrían utilizar la ayuda o un repaso para comprender a su ... read more
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PECADOS DE LIDERAZGO: FANATICO DEL CONTROL
Un buen líder no puede ser un fanático del control. No sientas que tienes que tomar todas las decisiones solo porque eres el líder. Involucre a su equipo en decisiones importantes o delegue en ellos. Déle a su equipo el espacio para respirar; un sentido de autonomía es un gran motivador.
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ESTRES Y DELEGACION
Creer que puedes realizar tu carga de trabajo mejor, más rápido y con menos errores sin ayuda de nadie no es sólo arrogante, también lleva a un ciclo viciado de poco tiempo y mucho que hacer. Dar a tu equipo tareas para que te ayude con tu carga de trabajo reducirá tu estrés y mostrará que confías e... read more
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APOYAR LA AUTONOMIA - LIDERAZGO
Vea cómo la autonomía - dar a las personas más control sobre su trabajo - conduce a tener trabajadores más productivos y comprometidos. La micro supervisión, en contraste, sofoca el flujo del trabajo y la creatividad.
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