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DEFINIENDO EL TALENTO
Programa que ofrece una perspectiva integral sobre la gestión del talento, comenzando por valorar el talento interno como base para identificar habilidades transferibles, antes de recurrir a la contratación externa. Se enfatiza la importancia de definir claramente el alcance del puesto tanto para... read more
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ATRAYENDO TALENTO
Este programa resalta la importancia de que los directivos participen activamente en el proceso de atracción de talento, recordando que es una responsabilidad compartida y continua que no se debe dejar toda la responsabilidad en el equipo de Recursos Humanos, en una agencia / plataforma de contra... read more
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SELECCION DE TALENTO
El video sobre selección de talento ofrece una guía completa para llevar a cabo un proceso de reclutamiento exitoso. Se enfatiza la importancia de recordar que el reclutamiento es un proceso bidireccional, que permite que ambas partes se conozcan mutuamente, y se recomienda ser puntual y evitar dis... read more
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REVISION Y MAPEO DE TALENTO
Este programa ofrece una guía práctica para gestionar eficazmente el talento dentro de una organización. Destaca la importancia de realizar revisiones formales de talento, donde los líderes puedan compartir sus perspectivas sobre los equipos con sus colegas. Además, se enfatiza la necesidad de mapea... read more
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ONBOARDING
Este video muestra que el proceso de incorporación de nuevos colaboradores comienza desde el momento en que se firma el contrato, no esperando al primer día de trabajo. Se enfatiza que el jefe de contratación debe tomar la iniciativa en la interacción y compromiso con el nuevo colaborador, construye... read more
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RESKILLING Y UPSKILLING
Este programa ofrece una visión integral sobre la importancia de establecer objetivos de desarrollo claros y alineados con los objetivos comerciales generales para impulsar un buen desarrollo profesional. Se enfatiza la necesidad de utilizar estos objetivos para crear un plan de desarrollo personal ... read more
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PLAN DE SUCESION
La planificación de la sucesión marca la culminación del proceso de gestión del talento y dictará lo fácil que será reemplazar el talento que se ha perdido o contratar nuevos talentos.Este programa muestra la importancia de tener un plan de sucesión basándose en las funciones críticas, competencias ... read more
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OFFBOARDING
Este programa sobre offboarding destaca la importancia de abordar cualquier conversación de despedida de manera positiva, constructiva y profesional. Se enfatiza la necesidad de mostrar un genuino interés en las razones de la partida del empleado, así como ofrecer ayuda en su transición laboral. Ad... read more
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INTELIGENCIA ARTIFICIAL - ANSIEDAD
Ayude a los equipos a potenciar su productividad adoptando la IA como apoyo al trabajo diario.Este programa ofrece una visión equilibrada sobre su impacto en el entorno laboral. Destaca que, en lugar de reemplazar a los humanos, es probable que sea un humano que sepa utilizarla. Se señala que la int... read more
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MODELO 70:20:10
El modelo de aprendizaje 70:20:10 es una fórmula útil para planificar las actividades de aprendizaje y desarrollo del personal. Sugiere que alrededor del 70% del aprendizaje de las personas se obtiene a través de la experiencia directa (práctica), con un 20% derivado de las interacciones con los de... read more
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INTRODUCCION A LEAN SIX SIGMA
La gestión de proyectos se ha beneficiado enormemente de dos estrategias de mejora de procesos: Six Sigma y el enfoque Lean. Six Sigma es una metodología basada en datos que reduce los errores al tiempo que perfecciona la calidad de los productos y servicios. El proceso Lean consiste más bien en ... read more
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HAZ QUE TU NUEVO EMPLEO SEA UN EXITO
Comenzar un nuevo trabajo, ya sea un ascenso o el traslado a una nueva organización, puede ser un reto, incluso para las personas más cualificadas y trabajadoras. A la mayoría de los recién contratados se les concede un ì período de tiempo, a menudo de 3 meses o menos, para demostrar su valor para... read more
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