CURSO COMO USAR LAS MEJORES PRACTICAS PARA MANEJAR A TU PERSONAL

Streaming

Licencia de usuario por un año

Students $275.72

Prices do not include 16% tax

This item contains several different items. Purchasing this item includes all of the component items listed below.

About Component Items

About

CURSO COMO USAR LAS MEJORES PRACTICAS PARA MANEJAR A TU PERSONAL

Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras a una, esta serie es para ti. Esta curso interactivo te dirá el cómo aplicar los conceptos y técnicas del manejo de personal, y te dará un manual de tips para que lo uses como referencia en tu trabajo del día a día. La serie te proporcionará herramientas para que puedas iniciar el desarrollo de tu habilidad para aplicar lo aprendido, así como lineamientos y formatos para que establezcas estrategias que te permitan pulirla y logres convertirte en un jefe- líder eficaz. Consta de un módulo introductorio y 11 capítulos integrados por mini videos, y trabajos interactivos basado en experiencias reales. El contenido está presentado en forma muy amigable, te lleva de la mano para que aprendas a tu propio ritmo y vayas verificando tu nivel de aprendizaje. La duración de cada capítulo es de 30a 45dependiendo de la velocidad y antecedentes de cada participante.

New title
Categorías
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCION, DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
MOTIVACION Y SUPERACION PERSONAL
PRODUCTIVIDAD
RELACIONES HUMANAS Y LABORALES, DIVERSIDAD
SELECCION E INDUCCION DE PERSONAL
SUPERVISION
INCLUSION
Duración
460:00
Idioma
Español
Autor
LUIS MARTÍN SÁNCHEZ ARANDA
Numero de catálogo
08126

Component Items

This is a compilation item which contains other items. Licensing this one item causes all of the following items to be licensed.

CAPITULO 0. PRESENTACION DE LA SERIE
Este capítulo introduce a la problemática de ser jefe. Muestra lo que los participantes pueden lograr y los beneficios que esto les proporcionará. Presenta los capítulos que contiene la serie y cómo se deben trabajar.Conformado por 12 capítulos. El primer capitulo es la parte introductoria y los sig... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 1. DE QUE TRATA ESO DE SER JEFE?
En este capítulo se explica lo que realmente implica ser jefe de cualquier nivel ya sea supervisor, jefe de departamento o gerente. Se determinan sus áreas de responsabilidad, y las tareas que le corresponde hacer para la inclusión, gestión del desempeño y salida de su personal. Se revisa la razón d... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 2. LA BRUJULA PARA MANEJAR A MI PERSONAL
Capítulo que muestra como las mejores prácticas parten de tener el conocimiento de para qué existe la empresa. Sobre la importancia que tiene tanto el jefe como sus colaboradores al entenderla y que puedan encausar sus esfuerzos para el logro de las estrategias y objetivos a cumplir con ella. No a s... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 3. TENER BUENOS COLABORADORES ES VITAL
Este capítulo muestra las mejores prácticas que ayudarán a que cada jefe sea consciente de su necesidad de contar con buenos colaboradores, para dar los resultados que se esperan de su área. Presenta un modelo completo para la selección de personal, y establece en cuáles partes de este debe interven... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 4. LO QUE EMPIEZA BIEN, FUNCIONA BIEN
Este capítulo muestra el contenido y estructura de un programa integral de inducción, lo que debe hacer el jefe inmediato, y cómo debe hacerlo. Presenta cuales con las mejores prácticas para que el nuevo colaborador se adapte a la empresa, a su jefe y a su área, y que obtenga la capacitación base pa... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 5. INICIA LA AVENTURA
Capítulo que muestra los aspectos básicos y fundamentales que debe de tener un jefe tales como: * Dar órdenes o asignar trabajo, * Saber priorizar las tareas. Asi como la importancia de que los colaboradores cuenten con los recursos necesarios para hacer un trabajo excelente, y lo que debe hacer el ... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 6. MAS ALLA DEL ÉXITO
Capítulo que presenta las herramientas que usan los jefes y líderes para enfocarse en la contribución de su área, en los objetivos comerciales y financieros, asi como en la satisfacción, y desarrollo de sus colaboradores. Los participantes aprenderán a contar con las mejores prácticas para supervisa... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 7. TOCA EL CORAZON DE TUS COLABORADORES
En es te capítulo se analizan las mejores prácticas para motivar a los colaboradores. Nos muestra como dar retroinformación motivacional en el día a día. Además se revisan los aspectos fundamentales del comportamiento humano y la técnica asociada para corregir al colaborador cuando: no se está compo... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 8. PULE EL TALENTO DE TUS COLABORADORES
Este capítulo presenta cómo hacer que la capacitación sea una inversión y no un gasto. Así como las mejores prácticas para capacitar en aspectos técnicos y humanísticos de relación y gestión. También se menciona la importancia de capacitar a los colaboradores para que se mantengan actualizados , pul... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 9. TODOS SOMOS PARTE DEL ENGRANE
Este capítulo presenta cómo hacer que la capacitación sea una inversión y no un gasto. Así como las mejores prácticas para capacitar en aspectos técnicos y humanísticos de relación y gestión. También se menciona la importancia de capacitar a los colaboradores para que se mantengan actualizados , pul... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 10. UN ALTO EN EL CAMINO
Capítulo que muestra porque es importante que los líderes hagan un alto para revisar y atender las peticiones y quejas de los colaboradores de manera cotidiana, asi como cómo preparar y realizar la retroinformación periódica sobre la evolución de los colaboradores. En este curso aprenderá cómo hacer... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details
CAPITULO 11. MOMENTOS DE CIERRE Y COSECHA
En este capítulo los líderes aprenderán a manejar las renuncias y despidos de un colaborador. Se revisa el proceso correcto, y en qué y cómo interviene Recursos humanos y el jefe inmediato. Se refuerza lo que obtiene un jefe de excelencia (el que usa las mejores prácticas para manejar a su personal)... read more
New title Interactive course with lessons, pre-test, and post-test
Course Details